Education

教育制度

最先端の医療機器を取り扱うジーエムメディカルでは、
人材の教育にも力を入れています。
新入社員研修や3KM研修などの集合教育に加え、
次世代のリーダーとなる人材を育てるべく、独自のカリキュラムによる教育を行っております。

集合教育、専任者教育図
集合教育、専任者教育図
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新入社員研修

新入社員の方には様々な研修を準備しております。
入社時研修、外部研修(社会人基礎・ビジネスマナー研修)、営業基礎研修、営業事務研修、専門知識・臨床知識習得の為の座学研修など、弊社のビジネスマンとして必要な研修をご準備しております。

対象 新入社員
開催期間 入社時
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3KM研修

3KMとは、Kojin[個人]・Katei[家庭]・Kaisha[会社]の3つのKそれぞれに目標(Mark)を立て、実践し達成していく取り組みのことを言います。社員全員の幸福(しあわせ)を願う弊社ならではの取り組みであり、また、人材育成の基礎となる大切な考え方になります。

対象 全社員(正社員)
開催期間 全2回
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現場OJT研修

座学だけでは実践力は身に付きません。やはり直接の業務を通じた現場教育が大切です。弊社は現場力の向上を目指し、新卒者・中途入社問わず、教育訓練カリキュラムに基づき、しっかりと数ヶ月間はOJT(先輩社員同行研修)を実施しています。

対象 全社員(正社員)
開催期間 配属後3ヶ月〜半年
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リーダーシップ研修

会社の掲げる経営戦略・事業戦略遂行に向け各組織の運営を任されているのがチームリーダーです。重要なポジションですのでより強いリーダーシップの実践が求められます。弊社では“メンバーの成長”と“組織活性化”を実現・継続できるリーダー育成のための様々なスキル研修を行っています。

対象 リーダー職種(係長~部長職者)
開催期間 毎月第1、又は、第2土曜日
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人事査定者研修

弊社では人事考課を実施する前に、査定者(管理職者)に対し研修を行っています。また、所属する管理職者の査定後は、全社会議の場で全社員の査定結果を検証する事で、公平・公正・客観性のある査定を実施しています。査定後は、社員一人ひとりに対し、十分な面談とフィードバックを行い、今後の社員のパフォーマンス向上に繋げています。

対象 リーダー職種(係長~部長職者)
開催期間 毎期6月~7月
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コンセプチュアル
スキル研修

経営者や幹部など多くの経営資源を扱う立場にいる人材が身に付けるべきマネジメントスキルとして、コンセプチュアルスキル(概念化能力)があります。曖昧で抽象的な正解答のない事象に対して論理的かつ創造的に向き合うことにより、誰もが納得する解答と鮮明な将来ビジョンを描くことができるスキルを養います。課題や事象の本質、成立条件を正しく選別することにより、困難といわれる課題の解決や目標の達成が容易となります。

対象 取締役、管理職者
開催期間 適宜開催
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専任者研修

CDR/MDIC受講カリキュラム

ペースメーカ/ICD関連情報担当者(CDR[Cardiac Device Representative])及び、医療機器情報コミュニケーター(MDIC[Medical Device Information Communicator])などの専門的資格の取得サポートも行っています。

対象 CDR/MDIC受講者(営業職者)
開催期間 7~12月

PSS Ⅵ(プロフェッショナル・セリング・スキル Ⅵ)

PSSではコンサルティング営業を進めるうえでの考え方や面談スキルを体系的に習得します。
営業担当者からの一方的な面談ではなく、双方向の面談の進め方を学び、理論的な質問手法を習得する事で、お客様の潜在的なニーズまでをも引き出す事を目的とします。当社では医療機器営業に特化したPSS研修を行っています。

対象 PM専任者(営業職者)
開催期間 随時

メーカー勉強会/所属勉強会

メーカー担当者が弊社に来社し、新製品などの勉強会も行っています。
また、弊社の経験豊富なベテラン社員やトップセールスによる、SST(セールス・スキル・トレーニング)なども行っています。

対象 営業職者
開催期間 新製品発売時等
メーカー勉強会/所属勉強会_画像
メーカー勉強会/所属勉強会_画像
メーカー勉強会/所属勉強会_画像